РБК-ТВ: от делового канала к развлекательному
Сугубо деловой телеканал РБК-ТВ меняет свою концепцию: на нем появятся развлекательные программы, фильмы и спортивные телепередачи. Уже подана соответствующая заявка на проведение изменений в Свидетельство о регистрации данного СМИ. Эксперты предполагают, что это вызвано необходимостью увеличения доходности канала, которая остается весьма низкой.
В ноябре прошлого года Михаил Прохоров, владелец холдинга РБК, приступил к активному обновлению телеканала. Генеральным директором РБК-ТВ он назначил известного телеведущего и журналиста Александра Любимова. Одним из удачных ходов нового гендиректора стало приглашение для работы на канале Савика Шустера: передачи с его участием в полтора раза увеличили аудиторию телеканала.
Любимов после своего назначения говорил в интервью «Маркеру», что основное достоинство телеканала РБК – это качественное и оперативное отслеживание в онлайне всех мировых рынков. «Для бизнес-сообщества – это самый необходимый канал, – продолжал Любимов. – Он нацелен на тот небольшой процент россиян, которые свободно мыслят и которым предстоит создавать новую Россию. Наш канал предлагает не скандальные новости, а действительно реальные и важные для всех предпринимателей страны. Только здесь можно действительно узнать, каково положение дел в российской экономике».
«Это совершенно не помешает нашему каналу ввести развлекательные элементы в свои программы, – говорит Ирина Станкевич, зав. отделом регионального развития РБК-ТВ. – Мы от узкой тематики экономики и бизнеса переходим к более расширенной тематике. Нам стало тесно, приходится расширяться. Вся страна нас смотрит и многие ждут от канала увеличения контента».
Эксперты затрудняются дать оценку этим переменам. Достичь гармоничности при совмещении столь различной тематики на одном канале пока никому не удавалось. Вопрос в том, поймут ли телезрители настолько резкие перемены. Руслан Сорокин, продюсер специальных проектов «Первого канала», рекомендует каналу не менять направленности – это может только дискредитировать его в глазах телезрителей. «Впрочем, – шутит он, – аббревиатура у них уже есть – РБК можно расшифровать как «Развлекательный бизнес-канал».
Тем не менее, судя по приблизительным прогнозам доходности телеканала изменения формата могут помочь с увеличением прибыльности РБК-ТВ, но они должны быть не частичными, а достаточно кардинальными, считают многие эксперты медиарынка.
Основатель РЕН-ТВ Дмитрий Лесневский оценивает экономическое положение канала как катастрофическое, тем более, что он существует с 2003 года. РБК-ТВ дает 17 миллионов долларов выручки в год, когда должен бы, если он имеет 5% аудиторию, давать не меньше, чем 200 млн. долларов. «Похоже, канал просто собирается изменить формат, сделав этакое мини-СТС, – говорит Лесневский. – Это вполне может улучшить рентабельность. Прохоров ничем не рискует – для его миллиардов поиграть с форматами канала – безобидное развлечение».
Возможна и другая причина смены формата телеканала – уход от давления властей. В развлекательном телевидении избежать этого давления намного проще.
«Переформатирование канала может иметь политическую подоплеку, – продолжает Лесневский. – Даже чисто экономический канал не сможет не касаться политики. Придерживаться лояльной позиции по отношению к власти – стыдно, ругать ее – дороже выйдет. А если в эфире музыка, можно держать нейтралитет».